De cirkel van invloed en controle is een ingenieuze methode uit Stephen Covey's bestseller The 7 Habits of Highly Effective People, gepubliceerd in In dit artikel zullen we de cirkel van invloed en controle uitleggen en hoe je het kunt gebruiken om effectiviteit en productiviteit te verhogen. We zullen ook concrete voorbeelden geven van. De Cirkel van Invloed moedigt je in dit geval aan om in te zien dat je er misschien niet voor kunt zorgen dat het project op tijd af is, dat ligt buiten jouw ‘cirkel van invloed’ (zie figuur). Wat je wél kunt doen is tijdig je opdrachtgever kunt inlichten over eventuele vertraging.
Cirkel van invloed betekenis De cirkel van invloed en betrokkenheid staan beschreven in het populaire (persoonlijk) leiderschapsboek The 7 habits of highly effective people, van Stephen Habit 1 - Be Proactive, beschrijft Covey het belang van je te richten op datgene wat in je cirkel van invloed ligt en niet op de dingen die zich in jouw cirkel van betrokkenheid bevinden.
Covey model uitleg
Covey model uitleg
Persoonlijke effectiviteit
Persoonlijke effectiviteit is de mate waarin je door eigen acties je doelen bereikt. Lees wat het inhoudt, wat het oplevert voor de organisatie en hoe je het kunt verbeteren met voorbeelden en tips. Wat is persoonlijke effectiviteit? Persoonlijke effectiviteit geeft aan hoe goed jij in staat bent om wensen of doelen te realiseren.
Persoonlijke effectiviteit Leer wat persoonlijke effectiviteit is, hoe het zich onderscheidt van persoonlijk leiderschap en hoe je je eigen effectiviteit kunt vergroten. Ontdek praktische voorbeelden uit privé- en werksituaties en de vaardigheden die bij een hoge effectiviteit horen.
Proactief handelen
Proactief is de regie pakken, het stuur in eigen handen nemen, vooruitkijken en anticiperen op. Leer hoe je proactief kunt worden met een maatwerktraining, een analyse van jouw kwaliteiten en voorbeelden van proactief gedrag. De voordelen van proactief handelen Proactief kunnen handelen brengt verschillende voordelen met zich mee. Enkele voordelen zijn: Stressvermindering: Proactief handelen op de werkvloer vermindert stress door je in staat te stellen beter te plannen en flexibel te anticiperen op de toekomst. Dit creëert ruimte voor onverwachte gebeurtenissen en.
Proactief handelen Dat is proactief handelen. Niet te verwarren met proactief gedrag en reactief gedrag. Gedragsmatig zijn er veel verschillende typen mensen. Iemand met reactief gedrag is wat meer afwachtend, zal wellicht meer vragen stellen bij veranderingen en zal beslissingen baseren op basis van feiten. Dit is iets anders dan proactief handelen.
Invloed uitoefenen
Invloed uitoefenen: vijf strategieën voor meer impact, met of zonder formele macht. Ik las onlangs een artikel in Harvard Business Review van Rebecca Knight, getiteld How to Increase Your Influence at Work. Het is een helder en praktisch stuk over hoe je als professional invloed kunt uitoefenen, met of zonder formele macht. Invloed uitoefenen. In de meeste definities van leidinggeven komt het ‘beïnvloeden van gedrag’ voor. Maar hoe doe je dat, gedrag beïnvloeden? Je kunt gedrag van anderen beïnvloeden door je eigen gedrag te veranderen. Of je dit nou doet om je werk- of privéleven om relaties te verbeteren, nieuwe klanten binnen te halen of om anderen te.
Invloed uitoefenen Veranderingen in de wereld, zoals politieke beslissingen of milieukwesties, kunnen gevoelens van machteloosheid oproepen. In plaats van je energie te richten op deze grote, onbeheersbare factoren, kun je je invloed uitoefenen door bijvoorbeeld duurzaam te leven, bewust te stemmen of deel te nemen aan maatschappelijke initiatieven.
